BTPOINT TeknolojiMüşteri girişi

Sektörel ERP çözümü

Lojistik ERP ile depo, sevkiyat ve maliyet kontrolü

Lojistik operasyonunda teslimat başarısı; doğru ürünün, doğru araç ve rota ile zamanında hareket etmesine bağlıdır. BTPOINT siparişten teslimat ve faturalamaya kadar kayıt zincirini görünür hale getirir.

01 / İş ihtiyacı

Lojistik ERP ve Depo Yönetimi neden önemlidir?

Siparişler depo toplama ve sevkiyat planına dönüşür; yük, araç, rota ve teslimat kayıtları maliyetlerle ilişkilendirilir. İade, eksik teslim ve tahsilat süreçleri merkezi olarak izlenir.

Dağıtım şirketleri, lojistik hizmet sağlayıcıları, toptancılar, filolu satış ve sevkiyat işletmeleri için ERP yatırımı yalnız bir program değişikliği değildir. Cari hesap, stok, belge, onay ve raporlama kurallarının ortak bir veri modelinde yeniden düzenlenmesidir. Bu nedenle proje; mevcut sürecin ölçülmesi, gereksiz tekrarların belirlenmesi ve hedef işleyişin kullanıcılarla doğrulanmasıyla başlar.

BTPOINT, yazılımı işletmenin çalışma biçimine körü körüne uydurmak yerine standartlaşabilecek adımları sadeleştirir; gerçekten farklı olan süreçleri ise yetki, alan, rapor veya entegrasyon seçenekleriyle tasarlar. Amaç yalnız ekranları kullanıma açmak değil, güvenilir ve sürdürülebilir bir işletme yönetim sistemi kurmaktır.

02 / Mevcut riskler

Dağınık süreçlerin büyümeyi yavaşlattığı noktalar

Farklı dosyalar, kişisel takip yöntemleri ve kopuk uygulamalar günlük işi yürütse de ölçek büyüdükçe bilgi kaybı, gecikme ve kontrol riski oluşturur.

01

Depo ve sevkiyat bilgisinin kopuk olması

İlgili kayıt ortak sistemde sorumlu, tarih, belge ve işlem geçmişiyle görünür hale getirilir; istisnalar yönetici raporlarına taşınır.

02

Rota ve araç maliyetinin ölçülememesi

İlgili kayıt ortak sistemde sorumlu, tarih, belge ve işlem geçmişiyle görünür hale getirilir; istisnalar yönetici raporlarına taşınır.

03

Teslimat durumunun geç öğrenilmesi

İlgili kayıt ortak sistemde sorumlu, tarih, belge ve işlem geçmişiyle görünür hale getirilir; istisnalar yönetici raporlarına taşınır.

04

İade ve eksik teslim kayıtlarının dağınıklığı

İlgili kayıt ortak sistemde sorumlu, tarih, belge ve işlem geçmişiyle görünür hale getirilir; istisnalar yönetici raporlarına taşınır.

03 / Çözüm mimarisi

İşletmenizin günlük akışına bağlanan modüler yapı

Kurumsal yazılım projesinde finans, satış, satın alma, stok ve operasyon birbirinden bağımsız kurulmaz. Bir süreçte oluşan veri sonraki adımın güvenilir girdisi olur. Teklif siparişe, sipariş sevkiyata, sevkiyat faturaya ve finans kaydına kontrollü biçimde dönüşür. Kullanıcı yalnız kendi sorumluluğundaki ekran ve kayıtlarla çalışır.

Raporlar sonradan elle birleştirilen tablolardan değil, günlük işlemlerin ortak veri yapısından üretilir. Böylece yönetim geçmiş sonucu görmekle kalmaz; geciken tahsilat, kritik stok, açık sipariş, kapasite veya bütçe sapması gibi riskleri erken fark edebilir.

  • Çok depolu stok yönetimi
  • Toplama, paketleme ve yükleme
  • Sevkiyat ve rota planı
  • Araç ve sürücü kayıtları
  • Teslimat ve iade takibi
  • Sefer ve müşteri maliyeti
04 / Proje yöntemi

Analizden canlı kullanıma kontrollü geçiş

Her adımın çıktısı, sorumlusu ve kabul ölçütü proje başında belirlenir.

  1. 01

    Depo-sevkiyat süreç analizi

    Mevcut belgeler, kullanıcı rolleri, sorunlar ve hedef göstergeler birlikte incelenir.

  2. 02

    Adres, rota ve belge standartları

    Onaylanan hedef işleyiş; modül, yetki, veri ve entegrasyon kararlarına dönüştürülür.

  3. 03

    Pilot toplama ve teslimat testi

    Gerçek veriden seçilen örneklerle uçtan uca senaryolar test edilir ve sonuçlar kayıt altına alınır.

  4. 04

    Depo-saha-finans eğitimleri

    Kullanıcılar görevlerine göre uygulamalı eğitim alır; açık sorular ve kullanım kuralları dokümante edilir.

  5. 05

    Bölge bazlı canlı geçiş

    Canlı geçiş kontrol listesi tamamlanır; ilk dönem işlemleri yakından izlenerek sürdürülebilir destek düzenine geçilir.

05 / İş sonuçları

Teknoloji yatırımını ölçülebilir faydaya dönüştürün

Başarı yalnız sistemin açılmasıyla değil; veri doğruluğu, işlem süresi, kullanıcı benimsemesi ve yönetim görünürlüğüyle değerlendirilir.

Daha doğru sevkiyat

Başlangıçta belirlenen gösterge ve kontrol noktalarıyla düzenli olarak izlenir; gerekli süreç iyileştirmeleri planlanır.

Depo işlem hızının artması

Başlangıçta belirlenen gösterge ve kontrol noktalarıyla düzenli olarak izlenir; gerekli süreç iyileştirmeleri planlanır.

Teslimat durumunda görünürlük

Başlangıçta belirlenen gösterge ve kontrol noktalarıyla düzenli olarak izlenir; gerekli süreç iyileştirmeleri planlanır.

Sefer ve müşteri bazında maliyet

Başlangıçta belirlenen gösterge ve kontrol noktalarıyla düzenli olarak izlenir; gerekli süreç iyileştirmeleri planlanır.

Canlı kullanım sonrasında destek kayıtları ve kullanıcı geri bildirimleri yalnız tekil sorunlar olarak ele alınmaz. Tekrarlayan talepler eğitim, yetki, veri standardı veya süreç tasarımı açısından değerlendirilir. Böylece sistem, işletme büyüdükçe yeni kullanıcı, şube, ürün, kanal ve rapor ihtiyaçlarını karşılayacak biçimde gelişir.

06 / Entegrasyonlar

Verinin tekrar girilmediği bağlantılı çalışma düzeni

Entegrasyon kapsamı; hangi sistemin ana veri kaynağı olduğu, kayıtların hangi yönde ve sıklıkta aktarılacağı, hata halinde kimin aksiyon alacağı belirlenerek tasarlanır.

  • El terminali ve barkod
  • Mobil teslimat
  • Araç takip sistemleri
  • E-İrsaliye ve e-fatura
07 / Doğru seçim rehberi

ERP veya ticari yazılım seçerken yalnız özellik listesine bakmayın

İki yazılım aynı modül adlarını taşısa bile uygulama yaklaşımı, veri modeli, kullanıcı deneyimi, entegrasyon yöntemi ve destek organizasyonu farklı olabilir. Karar öncesinde kritik iş senaryolarınızı yazılı hale getirin. Bir satış siparişinin hangi onaylardan geçtiğini, stok ayırmanın nasıl yapıldığını, teslimat ve faturalamanın nasıl bağlandığını gerçek örnek üzerinden görün.

Toplam maliyeti değerlendirirken yalnız lisans bedelini değil; analiz, veri hazırlığı, kurulum, eğitim, entegrasyon, destek ve kurum içi zaman ihtiyacını birlikte ele alın. En düşük ilk fiyat, eksik kapsam veya uzun uyarlama süresi nedeniyle daha yüksek toplam maliyete dönüşebilir. BTPOINT teklifinde kapsam, varsayım ve kapsam dışı maddeleri açık biçimde belirtir.

Bulut veya yerinde kurulum kararı; erişim, bakım, güvenlik, internet bağımlılığı, entegrasyon ve kurum politikalarıyla birlikte değerlendirilmelidir. Her iki modelde de yetki, parola, yedekleme, log ve iş sürekliliği sorumlulukları açık olmalıdır. Kullanıcı eğitimi ve iç süreç sahipliği olmadan en iyi teknik çözüm dahi beklenen verimi üretmez.

08 / Sık sorulan sorular

Lojistik ERP ve Depo Yönetimi hakkında merak edilenler

Lojistik ERP ve Depo Yönetimi kurulumu ne kadar sürer?

Süre; kullanıcı sayısı, veri aktarımı, entegrasyonlar ve onaylanan kapsamla belirlenir. BTPOINT analiz sonunda aşamalı geçiş planı, sorumlular ve kabul kriterleriyle gerçekçi bir takvim sunar.

Mevcut programdaki veriler aktarılabilir mi?

Uygun formattaki cari, stok, bakiye ve hareket verileri analiz edilerek kontrollü biçimde taşınabilir. Aktarım öncesinde temizlik, eşleştirme, test ve kullanıcı onayı adımları uygulanır.

Eğitim ve canlı geçiş desteği veriliyor mu?

Evet. Rol bazlı kullanıcı eğitimleri, test senaryoları, canlı geçiş kontrol listesi ve geçiş sonrası destek birlikte planlanır.

Çözüm farklı sistemlerle entegre olabilir mi?

Entegrasyon gereksinimi kaynak sistem, veri kapsamı, güncelleme sıklığı ve güvenlik kurallarıyla birlikte değerlendirilir. Uygun API veya dosya aktarım yöntemi proje başlangıcında netleştirilir.

Projenizi birlikte planlayalım

Doğru yazılım, doğru kapsam ve kontrollü geçiş.

Uzman ekibimiz ihtiyacınızı dinlesin; demo, lisans, kurulum ve entegrasyon seçeneklerini netleştirsin.

Demo Talep Formu

Çözümü iş akışınız üzerinden birlikte inceleyelim.

Teklif Al Formu

İhtiyacınıza uygun kapsam ve yol haritası hazırlayalım.